以下是動腦的新聞報導全文，分享給大家。
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| 【媒體】「微」觀電視數位化 新媒體模式 |
| 作者 : 郭彥劭 | 更新時間 : 2012/06/26 18:50:02 |
| （2012-06-26）【電視數位化論壇6】後電視時代，品牌行銷傳播怎麼做？如何讓APP成為媒體？除了APP，媒體還能怎麼玩？ | ||
（Brain.com
2012-06-26）【電視數位化論壇6】最近，「微」經濟發燒，廣告主一窩蜂開始拍微電影，但很多微電影拍了10分鐘，放到網路上，過了兩個月，不叫好也不叫座，對廣告主來說，這樣的投資報酬率恐怕不太理想。
6月15日，由動腦主辦，台灣廣告主協會、偉視捷協辦，電視數位化系列論壇第六場，主題是「微」觀電視數位化。主持人偉視捷品牌溝通總監劉維融開場時表示，這次的座談不會針對微電影，但從微談話、微消費到最微小的APP，都是討論的範疇。與談人請來了曾任《蘋果日報》、《壹週刊》、《爽報》總經理，今年1月中成立元動力行銷的曾孟卓、APP製作公司歐酷網路共同創辦人劉于遜，及Yahoo！奇摩資深業務經理林平康。 與談人1：元動力行銷創辦人曾孟卓 首先上場的曾孟卓，先談數位匯流下新媒體和傳統媒體三點不同。1.傳統媒體是單向而新媒體是多元分流。2.傳統媒體是單一格式而新媒體的規格多元。3.閱聽人從傳統媒體的單向被動接受轉為多向共同創作。 因此，在後電視時代，行銷的操作應該從獨家的內容、創新的服務出發，結合在地的情感和口碑，讓內容經過不同格式的載具發散後，最後匯聚成銷售收入。以往的廣告公司，前半段傳播做完就沒事了，新型態的行銷代理商像元動力行銷，會對最後的銷售負責。  ▲互動電視可提供的服務。 與談人2：歐酷網路共同創辦人劉于遜 接續的劉于遜，看準影音行動的趨勢，引用相關研究，指出行動上網的人口將在2014年出現黃金交叉，超越桌面上網。因此，原先在尼爾森任業務經理的劉于遜在去年成立了歐酷網路，和影音內容的提供者合作，規劃隨選隨看的行動影音APP。  ▲行動上網使用人數在兩年內將超越桌面上網
與談人3：Yahoo！奇摩資深業務經理林平康
最後登場的林平康，以多年媒體和通路產業雙修的經驗，替傳統媒體把脈，找出未來的商機。他點出，除了新聞媒體，媒體未來的收入來源不脫賣廣告和賣商品。近來最成功結合的例子就是「女人我最大」。「女人我最大」利用置入商品、網路口碑，塑造達人形象，並搭配網路購物平台，創造多元業績。對於未來數位化的媒體商機，林平康提出幾點建議： 1.所有的活動不但要有「聲量」，更要同步帶動網站流量。 2.找出經營的重點，單點突破。 3.和網路媒體、網路購物、系統商、電信業者、廣告主多方合作。例如，可以幫品牌打造專屬品牌內容的頻道。 4.操作上要團隊充分自主權，採用專案試做的方式。 座談會的下半場，採取問答方式，由主持人劉維融代表向與談人發問。 Q1：為何曾孟卓會從傳統媒體報紙改為經營新型態的行銷公司？ 曾孟卓表示，從這幾年從《動腦》的台灣廣告量調查可看出，傳統媒體的廣告量一直掉，消費者的收視習慣已經改變，行銷傳播只能順應趨勢，才能找到商機。元動力和廣告代理商最大的不同，就是除了打造品牌，還負責銷售。 Q2：以劉于遜APP製作公司創辦人角度，如何看和傳統媒體合作？ 劉于遜認為，要傳統媒體接受他們的作法，在溝通上，會利用漸進的方式，從固有的內容出發，逐步調整深化，甚至投入行動商務領域。 另外，很多人看到他們的成功案例，都想知道要如何製做一舉衝上排行榜的明星APP。劉于遜認為，由於他們是新創公司，資金較缺乏，也沒有錢幫APP宣傳，所以他們得更努力找出能吸引消費者的內容，當內容對了，自然會產生傳播的效果。 Q3：請林平康跟廣告主分享，在數位匯流時代的致勝經營模式？ 林平康表示，傳統買廣告、做通路的行銷模式已經漸漸失效，現在的消費者行為愈來愈複雜，分眾也愈分愈細，廣告主要致勝，要從內容行銷、會員行銷、商品行銷三點逐步做好，缺一不可。就他擔任業務多年的觀察，九成的公司都沒有照順序逐步完成。 Q4：請問曾孟卓發現了哪些新媒體？可以讓媒體代理商參考。 曾孟卓表示，之前他在蘋果日報的時候，曾贊助過一家飛鏢機公司，他們的飛鏢機散佈台灣大小酒吧，他們並不覺得他們是媒體，但他們卻是酒業廣告主擺放廣告最好的平台，因為他們可以接觸到最精準的目標客戶，影響客戶購買前最後一刻的決定。 另外，現在元動力行銷會幫客戶直接架一個媒體，形式可以是APP，也可以是網路協定電視（IPTV）上的頻道，裡面放的全都是客戶的影音。 最後，劉維融請與談人針對主題各自分享一段關鍵金句，讓大家可以得到啟發，忍不住分享到Facebook上。 |
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